如何制定对应部门的职责要求时，时考验一个公司如何规范公司职员的能力。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　公司副总经理岗位职责(一)

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　2、将公司内部管理制度化、规范化;

　　3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

　　5、开展企业形象宣传活动;

　　6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

　　7、指导公司人才队伍的建设工作;

　　8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

　　9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

　　10、完成总经理临时下达的任务。

　　公司副总经理岗位职责(二)

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理;

　　3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度;

　　4、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

　　5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理;

　　6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度;

　　7、全面负责分公司的市场开拓;

　　8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;

　　9、完成总公司交待的其它工作。

　　公司副总经理岗位职责(三)

　　物业公司

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控;

　　3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等;

　　4、负责公司物流运营、质量控制;

　　5、采集、整合及管理物流外部资源;

　　6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

　　公司副总经理岗位职责(四)

　　地产公司

　　1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;

　　2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;

　　3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施;

　　4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标;

　　5、负责处理商家投诉等突发事件;

　　6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

　　公司副总经理岗位职责(五)

　　财务公司

　　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

　　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

　　及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

　　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

　　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

　　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露