财务总监工作职责_财务总监工作内容大全
2024-01-30 飞碟说 【 字体:大 中 小 】
熟悉国家金融熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程才可以胜任财务总监这一岗位,以下是小编精心收集整理的财务总监工作职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
财务总监工作职责篇1
1、有较全面的财会理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度。
2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。
3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策。
4、熟悉税法政策、运营分析、成本控制及成本核算。
财务总监工作职责篇2
1、依据公司战略规划,拟定财务战略规划及实施方案
2、负责拟定公司财务管理的相关流程
3、负责拟定公司财务部年度、季度、月度工作计划及方案,报批后实施
4、负责公司预算管理
5、负责公司资金管理
6、负责公司会计核算管理
7、负责公司税务管理
8、负责公司成本管理
9、负责公司风险管理
10、负责公司资产统计管理
11、配合投资发展部,编制投资可行性研究报告
12、配合投资发展部,编制项目策划书
13、配合投资发展部,编制融资资料
14、配合投资发展部项目完工后的投资总结分析
15、指导监督项目财务的管理
财务总监工作职责篇3
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监工作职责篇4
1、协助决策层制定公司经营发展的战略目标,根据经营目标制定财务规划;
2、制定财务计划、投资计划、资金计划,保证经营战略目标的完成;
3、组织编制公司年度经营预算计划,并提交董事会审议,实施全面预算管理和控制;
4、负责公司资本运营工作,为企业业务发展提供融资支持;
5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;
6、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险;
7、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,监督公司内控建设和执行,进行有效的内部控制;
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
9、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境;
10、负责组织实施内部审计,协调公司配合外部机构单位的工作;
12、组织会计人员学习、贯彻落实党和国家财税工作法规、政策,制定并不断完善公司财务管理制度;
财务总监工作职责篇5
1、 制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划,组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,为公司和集团领导层提供决策支持。
2、 负责公司资金管理及资金运作的可行性分析,定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况,建立资金状况异常预警机制。
3、 依据公司财务制度和相关合同,对付款单据和经济合同进行审核并签署建议,达到保障资金支出的合理、合规的目的。
3、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,依据会计制度和会计准则,进行有效的内部控制;
4、负责公司各项财务政策及计划的落实工作,有效控制公司成本开支,确保公司资金的安全及有效;
5、参与集团公司内部整合、及时处理涉税、涉费事项;
6、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、全面负责融资工作,拓展融资渠道,高效实施资金融通工作;
8、搭建纳税管理体系,进行有效的税收筹划,防范税务风险;
9、根据公司业务优化财务系统的组织结构,负责财务团队的培训、考核等工作;
10、协调、维护公司与银行、税务等相关政府部门与外部金融机构的关系,维护公司利益。
11、主持财务部日常的管理工作。
12、领导交办的其他临时性工作。
财务总监工作职责篇6
1.负责组织公司财务会计核算,实行财务监督。
2. 负责组织拟定公司年度利润计划、公司及部门年度预算草案、部门年度目标初步方案。
3. 负责组织公司中长期财务规划进行评估,并提出建议。
4. 负责审核公司各类财务报销、资金划拨和财务报告与报表。
5. 参与公司所投项目投后管理的财务审核。
6. 研究探讨金融及财税等政策,采取适合公司利益___化的财税方案。
7. 建立和维护募资渠道,督促资金部完成募集任务。
8. 审核私募基金设立与备案相关协议、文书。
9. 负责组织资金的收支和调度,提高资金使用效益,防控资金使用风险。
10. 负责公司财务制度建设。
11. 负责部门团队建设与管理。
12.领导交办的其他工作。
财务总监工作职责篇7
1、带领团队负责财务部日常工作,严格推进和执行公司的财务管理流程、制度和标准;
2、审核各平台的卖品版块财务报表,提交财务分析和管理报告,跟踪分析各种财务指标;
3、制订年度总预算和季度预算调整,汇总、审核相应部门上报的月度预算、活动期间推广预算,召集并主持预算分析与平衡会议;
4、协调与银行、工商、税务、统计、审计等相关政府部门的关系;
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