富士康郑州出现“集体返乡”混乱现象，那么富士康“集体返乡”混乱现象怎么造成的?下面是小编整理的富士康“集体返乡”混乱现象怎么造成的，以供参考，欢迎大家收藏并分享哟!

富士康“集体返乡”混乱现象怎么造成的?

31日晚间，记者辗转找到一位了解富士康近期内部情况的人士王盼(化名)，他对记者讲述了过去十天以来内部发生了什么。“当受影响人数超过阈值时，检测结果无法及时确认等综合因素，造成了此次疫情初期的混乱现象。”王盼对记者说。

第一次辟谣前后

10月26日午间，富士康科技集团发布声明表示，网络流传的“郑州园区约两万人确诊”为严重不实信息。富士康表示，园区内生产运营相对稳定，并持续做好在岗员工的安全防护。

而在这次辟谣前，关于富士康郑州园区失控的各种猜测充斥在各大网站。

王盼对记者表示，依照地方政府相关防疫规定，前期富士康内部的核酸筛查一直采取20混1的方式，在防控初期阶段可以快速发现个别异常，提高初期防控效率，但一旦出现较多异常时，就要隔离并复查大量人员，动辄上万人。

在他看来，当受影响人数超过阈值时，富士康的管理压力陡增。“由于隔离场所不足、物资也无法及时配送，再加上采样人员不足，初期的状况开始变得混乱。”

从公开信息来看，富士康在10月13日就启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。

从10月19日开始，富士康郑州园区在每个楼栋都设置了检测点，随后的一系列动作也被内部员工视为防控升级的表现。

在当天发布的公告中，富士康称，为配合政府防疫措施，餐饮场所取消堂食，郑州综保区自10月19日15点起全体员工返宿就餐，郑州园区各事业群正常出勤员工由公司免费提供一日三餐。不仅如此，在这封通告中，富士康对于员工的行为作出了非常详细的规定，要求员工“简化个人行程，宿舍(住所)、园区两点一线，减少不必要的行程轨迹，进入厂区需提供24小时核酸阴性证明后方可进入二线门岗”。在园区工作需全程佩戴N95口罩，严禁在厂区内和路上摘下口罩，进入自己所住寝室后才可以摘下口罩。”在工位工作时每小时做一次快速手消毒，上厕所、喝水前后洗手并进行手消毒。使用后的口罩、手套、消毒湿巾等要投入医疗废弃物垃圾桶(黄桶)，工作结束后使用75%酒精消毒湿巾对工位的看板、传送带、台面、托盘工具、座椅进行擦拭消毒。并指出，“绝不允许带病工作”。

10月21日起，富士康开始实行“核酸+抗原”一天两检。

但在王盼看来，这并不能缓解富士康所遇到的压力。

“在政府要求下19日开始停止堂食，改为免费发送三餐，以避免员工群聚。由于人数众多，一餐需发放约20万个盒饭。同时，员工必须要从工厂走回宿舍用餐，造成很多人不便及员工情绪的不满。”王盼对记者表示，这种不满的情绪也让谣言开始滋生。

从富士康官方表态来看，初期状况发生混乱时，富士康仍然认为当时的情况是“可控的”，所以在26日发布的辟谣声明中，富士康提到了“少部分受疫情影响的员工”。当时富士康的另一面内部人士也对记者表示，确实没有上万的确诊案例，但是由于复查人数叠加，也许在员工心理造成了一定的影响。

26日当天，富士康在内部发布通告，表示为缓解园区内就医压力，协调了郑州市第一人民医院社康中心开通线上问诊，并提供了关于员工发烧需要药品处理作业的流程。有发烧员工需要药品，可在线上平台下单或社区问诊渠道，总务安排志愿者配送。同时，内部为iDPBG事业群、iPEBG事业群(含玻璃组立)设置专门的热线。

但事情的走向远远超过包括王盼在内的富士康员工的意料。

10月29日晚间，包括河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等在内的河南多地，均发布了致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信，表示已做好当地户籍员工返回家乡的准备。各地均表示，确需返乡者需提前报备，落实“点对点”服务和相应的隔离措施。

而在当天下午，“集体返乡”的富士康员工视频已经开始在各大直播网站出现。

王盼对记者表示，步行返乡实属部分员工的无奈之举，原因一部分来自对疫情的恐慌，加上员工获取官方权威信息的不足，另一部分是因为防疫交通管制，导致不得不选择步行。

根据王盼的说法，在富士康争取下，目前郑州园区从原来20混1的方式已改为单人快筛。快筛阳性者立即做单管核酸测试，若核酸为阳性反应则迅速转送至政府医疗隔离点。从官方的用意来看，这样可以大幅降低隔离人数以及员工的恐慌，并避免乱象。

然而这一做法却引发了部分员工的不理解。在员工看来，工厂一直没有停工，如果混采异常，同一管的人再重新做一次核酸，把确诊的带走，阴性的留下来继续工作。一些员工通过群聊和车间的部分通知中得知每天都有核酸异常者后，做出了返乡的决定。

一位产线工人对记者表示，她所在的产线是生产手机后壳产品的产品，身边确实因为害怕受到感染走了不少人。“但是想走也是可以走的，一般保安看一下工牌和照片就可以走了，并没有什么阻拦。”

富士康在30日发布的最新声明中也对返乡人员再次做出了表态，表示针对部分有返乡意愿的员工，园区已联合政府统一组织人员和车辆，从30日起做好员工点对点有序返乡服务。在王盼看来，单纯一家企业的力量有限，20多万人的疫情防控对于一家企业来讲十分艰难。

“网络上大量关于郑州园区疫情事件的视频和图片，有一部分是拼凑或片面、不实的信息，我们自己从内部来看，公司也是在努力进行改善。”王盼说。

据公开信息显示，目前郑州园区已逐渐恢复餐厅堂食，其中有4处餐厅已开放，今日(11月1日)计划再恢复4处。现在采取的方式是各部门分批次组织员工到餐厅就餐，且餐桌安装玻璃挡板，每桌对角就座进餐。

在30日“郑州发布”公布的信息中显示，虽然本轮疫情传播速度快，但病毒载量低，截至目前，富士康厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控。

王盼对记者表示，随着郑州园区单人快筛形式的采用，病毒筛查会更加精准快速，疫情防控的积极效果会逐渐显现，希望郑州园区的产能逐步恢复正常，离开园区的工友在疫情稳定之后，也能再回来相聚。

富士康郑州多少人?

10月30日，郑州富士康因大量员工徒步回家而备受关注。当日富士康发布多条公告，称将安排返乡员工点对点接送到目的地，对自愿留在厂区的员工也将保障他们的健康及正当权益。

郑州富士康是全球最大的iPhone生产基地，共有20余万员工。对于当前的疫情，富士康母公司鸿海精密回应称：园区与政府配合防疫，已经逐步在控制之中。集团也会协调其他园区产能备援，以降低可能影响。

富士康在郑州共有三大厂区：航空港厂区、经开厂区、白沙镇厂区，其中最大的航空港厂区主要生产智能手机，也是此次受疫情影响的园区。

一位在10月30日离开港区富士康的前员工告诉界面新闻，疫情发生以来，工厂从未停止生产，为激励员工出勤还开出了补助。10月26日以前，正常出勤的员工可获得50元/天的补贴，在10月26日以后，这一补贴加码至100元/天，全勤则最高奖励1500元。这位员工在负责iPhone成品组装的IDPBG事业群，这也是港区富士康规模最大的事业群。

上述员工还表示：“以前上班都是人挤人，走不动，现在出勤的人少了很多。”以他所在的产线为例，原先20余人的产线，在疫情后正常出勤的仅剩7、8人，产能从每天6000多台降低至3000多台，仅为原先的一半。

对于离开的员工，富士康的政策是“不办离职，连续旷工三天就算自动离职”。而已离开富士康的大多是非正式员工，包括通过中介签订短期合同的派遣工等等，大多数人没有办理正式的离职手续，他们离开后最关心的问题便是工资将如何结算。

作为iPhone核心代工方，富士康郑州园区的生产调整必然让iPhone供应受影响。

跟踪苹果多年的分析师郭明錤10月30日表示，由于富士康郑州工厂在没有预警的情况下突然进入闭环生产，目前全球10%以上的iPhone产能受到影响。富士康原计划从11-12月逐步减少iPhone产能以应对季节性变化。郑州iPhone工厂进入闭环生产后，这一计划可能推迟。

不过郭明錤表示，此次事件并未改变目前iPhone供应链出货量预测，预计富士康的产能将在几周内逐步提升，对2022年第四季度iPhone出货量的影响应该有限。他认为中国的供应商必须学会提高闭环生产效率以应对疫情(目标是达到与正常状态相同的水平)，这可能会导致更高的成本。

郑州富士康建设于2011年。在2010年深圳富士康跳楼事件频发后，人口大省河南“抢”得了富士康新产业园项目，按照最初的规划，这里的园区面积有深圳龙华富士康4倍大，可容纳30万人。而作为核心业务的iPhone生产，也从深圳转移到了郑州。

富士康显然带动了郑州的经济增长。根据郑州海关的统计数字，2011年，河南省进出口总额相较上年增长了83.1%，达到326.4亿美元，而富士康集团进出口总额就有94.7亿美元，占到了全省近三成。到2020年，郑州富士康316亿美元的出口额，已占到全省进出口总额的六成。在人口方面，最近10年，郑州新增城市人口近400万，增幅位列全国前五，且年轻劳动力占大头。

富士康对郑州有多重要?

富士康郑州工厂牵动了全国人民的心，看到员工“逃离”后徒步走回老家的视频片段让人心碎，三年疫情让我们看到了不少原本想都不敢想的事情发生，这次事件的责任应该全部怪在富士康身上吗?

我并不这么认为，防疫是一项系统工程，需要多方参与，把重担和不利后果的责任全部推给企业是不公平的，不过，我还是看到不少网友没法站在客观角度看待问题，只是在那宣泄着不满，甚至有人提出让富士康滚出郑州、离开河南。

一些人觉得反正自己不在富士康上班，不靠富士康吃饭，用的也不是苹果的手机(富士康主要代工苹果手机零件)，所以富士康搬走了的话不会有任何不利影响。

这是典型的事不关己高高挂起，但在这个经济互联的时代富士康的去留真的和你无关吗?恐怕并非如此。

富士康是由中国台湾商人郭台铭在1974年创立的，1988年富士康来到内地投资建厂，目前已经在内地有40个研发和生产园区，比较著名的是深圳、武汉、成都和郑州工业园区，巅峰时期，富士康在内地有超过100万名员工，属于典型的劳动密集型产业。

相比于其他城市，富士康对制造业基础较为薄弱的郑州而言更加重要，看到有位网友如此评论，“富士康之于河南就像一汽之于吉林”。这个话也许有点夸张但从某种程度上来说确实反映了富士康在郑州的地位。

就业岗位方面，网传富士康工厂有20万—30万人，绝大部分为河南本地人，为当地人创造了20多万个制造业岗位。

此外，以富士康为核心的产业群内有众多上下游企业，为产业群提供吃喝拉撒、衣食住行的服务业企业，它们同样带来了数量庞大的就业岗位，加上富士康直接提供的20多万个工作位，涉及就业人数超过1百万。

要知道，郑州的常住人口刚过1200万，去掉没有工作能力的婴幼儿、学生和退休人员，剩下大概700万适龄工作者，七分之一郑州人的工作岗位与富士康有直接或者间接关系，每一个工作者的背后是一个家庭，他们都是要吃饭的，国内有多少企业能解决那么多人的吃饭问题?

财税收入方面，河南是人口大省，经济总量不低但人均GDP不高，而河南的财政收入更是与人口总量无法形成对应关系。

2021年河南实现经济总量5.89万亿元，人口9883万，一般公共预算收入4347亿元;财税大户上海GDP总量为4.32万亿元，人口2489万，一般公共预算收入7772亿元。

没有比较就没有伤害，河南的财税收入低是因为河南是农业大省，第一产业占经济总量的比值高于其它省份，初级农产品是不需要缴纳增值税，且由于利润率低导致相关企业缴纳的企业所得税也很少。

好不容易有一家大型制造业企业富士康来到郑州投资，每年缴纳的税收充实了郑州和河南的财政收入，而财政收入被用在了当地的教育、医疗、路桥建设等公共设施上，就算你不在富士康工作，只要住在郑州或者河南或多或少都会受益。